スコープは何をするか コミュニケーションは 誰に何を伝えるか リスクは何が起こるか どう備えるか プロジェクトスコープ マネジメントは 作業と成果物の範囲の 定義と管理 スコープ変更は 影響を評価して承認と管理 プロジェクト コミュニケーション マネジメントは 適切な情報伝達と共有の管理 コミュニケーション計画は 誰に何をいつ どの方法で伝えるか リスクは目標に影響を与える 不確実な事象 プロジェクトリスク マネジメントは リスクの特定・分析・対応 リスク特定はリスクを洗い出す リスクアセスメントは リスクの特定・分析・ 評価のプロセス リスク対応は 回避・転嫁・軽減・受容 リスクアセスメントは 特定・分析・評価 リスクマネジメントは 特定・分析・対応
