プロジェクトは 独自性と有期性をもつ 定常業務は繰り返し継続業務で プロジェクトではない プロジェクトマネージャは 全体の管理責任者 メンバーは実作業を担当し 成果物を作成 ステークホルダは利害関係者 発注者 利用者 開発者 経営者 協力会社 プロジェクト憲章は プロジェクトを 正式に認可する文書 立ち上げ時に作成 目的 概要 PMの権限を明確化 詳細な計画書ではない プロジェクトマネジメントは 目標達成 進捗 コスト 品質 資源を管理 プロジェクトは独自性と有期性 プロジェクト憲章は 正式に認可する文書 立ち上げ時に作成 詳細な計画書ではない
