Abteilungen vernetzt, die Aufgaben verteilt, Jeder gibt sein Bestes, doch die Frage verweilt. Im komplexen Geflecht, wo die Grenzen verschwimmen, Wer soll am Ende die Entscheidung bestimmen? Es herrscht oft das Schweigen, wenn die Führung fehlt, Weil sich niemand für das Ganze verantwortlich zählt. Willkommen in der Zone, neutral und klar, Ich bin der Prozesswurm, ich mach’s sichtbar. Es geht um die Einundfünfzig Prozent, Ein Prinzip, das man in der Praxis kaum kennt. Wer hat den Hut auf? Wer trägt das Gewicht? Wer den Nutzen zieht, entzieht sich der Pflicht nicht! Das Bild vom Baumhaus, als Symbol für den Plan, Viele Hände am Werk, doch wer führt es an? Der Nutznießer ist es, der die Richtung vorgibt, Weil er am Ende das Ergebnis liebt. Denk an das Onboarding: Die IT baut den Platz, HR schreibt den Vertrag, Satz für Satz. Doch der Teamleiter führt, er braucht den Erfolg, Er hält die Einundfünfzig – wie echtes Gold. Doch Vorsicht, die Rolle ist nicht immer gleich, Die Verantwortung wechselt im Prozess-Bereich. Manchmal ist es der Sponsor, der das Budget hält, Oder der Wächter, der sich gegen Risiken stellt. Vielleicht der Experte mit dem tiefsten Wissen, Oder der Dirigent, den wir sonst so vermissen. Willkommen in der Zone, neutral und klar, Ich bin der Prozesswurm, ich mach’s sichtbar. Es geht um die Einundfünfzig Prozent, Ein Prinzip, das man in der Praxis kaum kennt. Wer hat den Hut auf? Wer trägt das Gewicht? Wer den Nutzen zieht, entzieht sich der Pflicht nicht! Verantwortung ohne Befugnis ist leer, Wie ein Lenkrad ohne Auto – es bewegt sich nicht mehr. Analysiert eure Rollen, setzt den Rahmen neu, Bleibt der Struktur und dem Prozess treu. Die Einundfünfzig Prozent. Euer Prozesswurm.
